A implementação do pilar office da MPT (manutenção produtiva total) nas áreas administrativas industriais

Com a crescente competitividade entre os diversos setores industriais, várias ferramentas de gestão são desenvolvidas para melhorar o processo produtivo, dentre essas ferramentas tem-se a Manutenção Produtiva Total (MPT). A MPT é compostas por pilares e cada pilar colabora para a finalidade do MPT, objetivo este que é o de extinguir as perdas do processo produtivo. O centro desse estudo é o pilar de Melhoria dos Processos Administrativos, ou também conhecido como Pilar Office. Este trabalho tem como objetivo demonstrar o pilar office da metodologia MPT (Manutenção Produtiva Total) em um ambiente administrativo, em especifico na área de Segurança e Conservação Patrimonial. Para isso, propõe-se analisar nesta pesquisa por meio de um estudo de caso o quão benéfico pode ser para a empresa quando a mesma faz uso da implementação da MPT na rotina administrativa da indústria. Com a implantação do pilar Office, tornou-se perceptível a melhora na destinação dos materiais reciclados da empresa, ao mesmo tempo, o contínuo monitoramento no processo de reciclagem permitiu uma otimização tanto de
tempo quanto de espaço, isto porque a definição de uma rotina a ser seguida em conjunto com equipamentos adequados possibilita que uma intervenção de correção venha a ser realizada de forma mais precisa e deste modo todo o processo da flua sem de forma adequada.